智慧水務是噱頭,為什麽(me)華為、阿裏還來幹?
來源:科(kē)柏盛(shèng)環保 發布時間:2022-07-26
“智慧水務(wù)”,即通(tōng)過新一代信息技術與水務技術的(de)深度融合,基(jī)於互聯網、物聯網、智能傳感、雲計算、大數據等新(xīn)興技術對供水、排水、節水、汙水處理、防洪等水務環節進行(háng)的城市汙水處理綜合運營管理。
通過對水務行業數據價值與邏(luó)輯關係的挖掘與整合,實現(xiàn)水務行業的生產控製(zhì)智能化、工藝設備集成化、數(shù)據監測資源化精確化、決策管(guǎn)理智慧化,保障水務設(shè)施安全運行,實現水務(wù)管理協同化、水資源利用高效(xiào)化、水務服(fú)務便捷化。
智慧水務發展階段與驅動力
三個發展階段、三大驅動因素(sù)
據“瞻研究”《2021年中國智慧水務行業(yè)全景(jǐng)圖譜》顯示(shì),我國(guó)智慧水務正呈現出井(jǐng)噴式爆發增長,行業形(xíng)勢一片叫好。
從*政策導向來,智慧水務行業發展經曆,大體分為自動(dòng)化—智能化—智慧化三階段。
智慧水(shuǐ)務1.0:自動化階段(初步發展)
以自動化(huà)控製為重點,著眼於儀表、設備等硬件設施的工藝優化與升級,實現數據采集與機器操控的自動化進(jìn)程,釋放了勞動力,提(tí)升了生產效率。
智慧水務2.0:智能化階段(穩定發展)
以(yǐ)信(xìn)息化(huà)建(jiàn)設為重(chóng)點,相繼搭建企業水務係統和數據庫,實現水務行業的數據采集、信息(xī)互通、數字化應(yīng)用等,打(dǎ)破工業化與(yǔ)信息化壁壘,初步形成城市水(shuǐ)務係統與管理(lǐ)體係的信息化建設。
智慧水(shuǐ)務3.0:智慧化階段(快速發(fā)展)
以互聯網、人工智能、物聯網的綜合應用為重點,將(jiāng)智慧(huì)化(huà)與水務深入融合,對數據進行深度(dù)挖掘、分析與處理,加強資源整合與共享,加速水務綜合管理的精細化、動態化、協同化、高效化進程,全麵提升水務綜合治理(lǐ)能力。
2022年我國水利建設(shè)迎來全麵提速,僅上半年水利項目投(tóu)資規模就達到4000多億元(yuán),其中,智慧(huì)水務市場投資預估在(zài)百億元。基於多方驅動力推動,智慧水(shuǐ)務正處於一個(gè)迅猛增長態勢(shì)。
驅動因素一:政策方針引導,地區響應落(luò)實(shí)
2014年以來,*相繼出台《智慧水利總體方案》、《水利改革發展“十(shí)三(sān)五”規劃》》、《“十四五”規劃(huá)和2035遠景目標綱要》等政策支持智慧水務行業的可持續發展,政策導向經曆了從“發展智能水務”到“發(fā)展智慧水務”再到“構建智慧水利體係”的變化。
同時,地方政府積極響應,循序漸進地推進智慧水務建設進程。其中,浙江重點(diǎn)在構建高效智慧水利網,北京加強排水(shuǐ)設施的監測(cè)調控力度(dù),河北推進縣城智慧化水務(wù)進程。
驅動因素二:科技(jì)革新迅猛(měng),強化市場競爭力
5G技術、AI、雲計算等新技術的(de)快速創新發展,實現了數據信息的重塑和利用,激發傳統水務行業新的發展活力,進一步推動了大中小水務企業的轉型與升級。
驅動因素三:供排水需求增長,涉水(shuǐ)設備市場廣闊
隨著人口比例的不斷攀升,我國供排水需求持(chí)續增長。新管網擴張、老舊漏損管網修複、相關涉水設備維護(hù)等成為行業當前亟待解決的問題。
麵對數量多、分布散、覆(fù)蓋廣的管網、泵(bèng)站等設施與工程,要求水廠、水務部門和(hé)企業的管理手段和工作效率能跟上快(kuài)速的發展。增加水務信息化智能終端設備數量、擴(kuò)大數據檢測範(fàn)圍以及增強軟件係統的數(shù)據承載量和分析能力,對智慧水務市場的發(fā)展有著重要的推動作用。
智慧水務解決了什(shí)麽
前端采集預警(jǐng)、中端分析調控、後端強化協作
前端:動態監控、數據采集、風險(xiǎn)預警
基於雲(yún)計(jì)算、大數據、物聯網等新技術(shù),做到24小(xiǎo)時動態監控、實時數據采集、無損信息傳輸等,使水務部門在線監測水務係統運行狀態,對異常情況做到實時(shí)預警、快速響應,終端(duān)調(diào)控。當異常情況發生時,能夠*時間進行遠(yuǎn)程幹預和處置,提高水務企(qǐ)業的(de)應(yīng)急響應能力,降低事故風險與隱患。
中端:故障診斷、全(quán)維分(fèn)析、智能調控、智慧決策
通過智慧水務平台(tái),實現水務全(quán)流(liú)程的(de)智能調控,包括集中監控、移動巡檢、故障診斷(duàn)、設備運維、供(gòng)水調度(dù)等,實現以自控係統代替人工,以更精細和動態的方式管理整個(gè)生產、管理、服(fú)務流程,使之更加數字化、智能化、規範化。
以此同時,構建水務數據深度挖(wā)掘(jué)與(yǔ)分析模型,重塑水(shuǐ)務智慧管理(lǐ)體係,做到緊跟市場、隨需(xū)速動,發揮數據的智慧決策能力,為企業經(jīng)營提供快速、強大、有效的(de)決策支撐,實現信息化和管(guǎn)理提升的充(chōng)分結合。
後(hòu)端:強化協同管理、降(jiàng)低運營成本
對水務部門來說(shuō),企業數據可以進行全麵集成、整合,打(dǎ)破各部門間的(de)數據壁(bì)壘,實現信息交(jiāo)換、共享與高效利用。打通各環節業務流程(chéng),實現(xiàn)不同係統間的數據共(gòng)享和業務(wù)聯(lián)動,構建一體化協(xié)同運營管(guǎn)理模式,降低整體工作(zuò)協調成本,提升水(shuǐ)務企業的綜合管理效率。
同時,通過智慧化在線(xiàn)監控與維護管理係統,進行終端管控,及時做到工藝優化和運維調整,有效降低企業(yè)整體運營(yíng)成本(běn)支出。
未來,智慧水務建設(shè)必將在深度和廣(guǎng)度上持續深化,全麵提升供水企(qǐ)業的管理效率和服務水平。
智慧水務應(yīng)用現狀
新興資本湧入賦能,傳統企業蓄力突圍
近年來,以(yǐ)華為(wéi)、騰訊、百度、阿裏為代表(biǎo)的大廠紛紛跨界水務行業,布局(jú)智慧水務建設(shè),為傳統水務賦(fù)能。
華為(wéi)基於NB-IOT技術(shù)智能水務解決方案。華為基於NB-IOT技術,通過聯合5G、人工智能、大數據等創新科(kē)技技術,聚焦(jiāo)黑臭水體監管、河湖長製、中小(xiǎo)水庫管理等水利水務場景行業(yè)業務(wù),快速補齊行(háng)業網絡與信息(xī)技術短板,支撐水(shuǐ)利水(shuǐ)務行業強監管,從而帶入水利水務行業ICT轉型概念。
百度為傳統(tǒng)水務企業數字化轉(zhuǎn)型進行(háng)科(kē)技賦能。百度智能雲基於“雲智一體”獨特優勢,在水務領域擁有*的技術(shù)和產品。先後與泉州(zhōu)水務、白雲區水務展開(kāi)戰略合(hé)作,提供(gòng)人工智能平(píng)台、集(jí)團GIS平台、數字孿生平台等智能化平台支(zhī)撐,推進水務管理科學化、精細化、智能化高質量發展。
騰訊聯(lián)手粵海(hǎi)水務開展智(zhì)慧水務應用。騰訊雲與粵海水務成立國內*家水務物聯網聯合實驗室,在智(zhì)慧供水、智慧排水(shuǐ)、智慧工程等方麵開展創(chuàng)新研究,聯(lián)手打造(zào)國際(jì)*的智慧水務解決方案,全(quán)麵推進水(shuǐ)務行業數字化轉型和智能化管理升級(jí)。
阿裏借助科技手段打造水務大數據平台。阿裏雲先(xiān)後提出“中(zhōng)台”概(gài)念(niàn)、“ET環境大腦”方案,助力(lì)重慶水務(wù)、陝西水務、上海城投水務等多家企業打造水務環保大數據雲平台。
此外,還有萬科、平安、中國(guó)移動、中國聯通等也紛紛(fēn)展開布(bù)局,在全(quán)國範圍內逐步實現智(zhì)慧水務項目(mù)落地。大廠入局,在一定程度上降低了水務企(qǐ)業轉型(xíng)變革和布局市場(chǎng)的難度,實現了雙方共贏。
在科技巨(jù)頭積極布局(jú)、搶占智慧水(shuǐ)務市場的(de)同時,傳統水務企業也在不斷加強智慧水務建設,積極探索智慧化改革。
深圳水務集團
深圳水(shuǐ)務集團下屬深圳水務科技公(gōng)司研(yán)發二次供水智慧水務管理平台。該平台集(jí)監控、管理、運營於一體,對二次加壓泵房的運行(háng)情況進行全天候、多方位的實時監控,有效進行安(ān)防監控、風(fēng)險預警、巡檢(jiǎn)維護等,實現二次供水的全麵感知、高效管理(lǐ)、統一調度和(hé)智慧決策,能降低二次供水管理運營成本。
北控水務
北控水務發(fā)布(bù)“汙水廠(chǎng)數字雙胞胎”概念。以實際汙水廠為藍本(běn),整合(hé)靜態、動態、生產管理數據,分析和預(yù)測(cè)水廠(chǎng)未來狀(zhuàng)態(tài),為運營者的高效卓越運營管理提供技術支(zhī)撐,實現高度保障、管理(lǐ)高效、成本優化和產能挖潛的目的(de)。
智慧水務麵(miàn)臨挑戰與(yǔ)前景(jǐng)展望
多重難題製約發展、千億級別(bié)市場待釋(shì)放
當前,智慧水務建設已成(chéng)為我國傳統水務領域轉型(xíng)的重要方向。
但由於市場集中度低、缺乏標杆企業(yè)領導(dǎo)、技術落地管理滯後、數據安全保障未建立、資金投入不足(zú)等瓶(píng)頸與難題,製約了其發展升級和市場擴張,導致行業市場尚未形成規模(mó),多數水務企業仍處(chù)於2.0階段。
下一階段,政府和企業(yè)的重心應該放在智慧水務3.0階(jiē)段的(de)全麵推廣(guǎng)和扶持上。
技術方麵,加強人才培養(yǎng)力(lì)度,打造專業核心(xīn)技(jì)術團隊,實而有力的提(tí)供科研技術支(zhī)撐。
管理方麵,製定科學合理的實(shí)施規劃,建立製度(dù)機製。完善職能(néng)部門間信息交互製度,明確信息使用權限,建立查詢、使用留(liú)痕的技術保障手段,防止信息被濫用、竊取。
資金方麵,加大(dà)資金投入,加速水利基礎設施建設(shè)。統籌構建集水廠(chǎng)監控、管網監控、二供監控、漏損管控、營收(shōu)管理、綜合調度等於一體的“供排(pái)汙”智慧管控係統,形成規範化、精確化、即時化的信(xìn)息綜(zōng)合管理(lǐ)平台。
市場服務方麵,客戶服務是智(zhì)慧水務平台的重要服務(wù)內容之一(yī)。在智能技術賦能下,下遊水務公司可以便捷獲取水表、閥門等設備信息,提高工作管理效率(lǜ),提升消費者在線互動能力,進一步提高客戶服務質量,
據有關部門預計,未來智慧水務產業大(dà)約有3000億(yì)級別的擴展市場(chǎng),由此可見,它是個龐(páng)大的綜合產業集合。唯有政策(cè)、技術、係統、設備、管理等多方強強聯合,才(cái)能完美完成這場智慧水務大升級。