隨著（zhe）*對環保事業的重視程度越來越高，“綠水青山就是金山銀山”逐漸拉開了環保的新（xīn）風（fēng）口。2015年以來，已（yǐ）經有越來越多的“外行”跨界湧入環（huán）保行業，各個（gè）身懷絕技，讓（ràng）原本的環保企業措手（shǒu）不及。
 
　　這其中，*新的一則故事是：11月18日，中國中鐵、中交集團與安徽省鹽業投資控股集團（tuán）有（yǒu）限公司簽訂戰略合作協議，決定在（zài）安徽鹽（yán）業集（jí）團的基礎上，籌組安徽（huī）省生態環境產業集團。
 
　　就連賣（mài）鹽（yán）的都（dōu）來（lái）轉行做環保了！由此（cǐ）可見環保行業的“門檻”有多低。今天，《環保圈》就給大家盤點（diǎn）一下，外行“跨界”湧（yǒng）入環保行業，都有哪些案例。
 
　　1、“*隊”
 
　　對於那些進（jìn）入環保領域的國有（yǒu）資產，業內一般被稱（chēng）之為“*隊”。
 
　　葛洲壩、三峽集團、中國（guó）化學、中信集團、中國（guó）中車、中國鐵建、中國電建、中國建築、中石化、中國中鐵、中交（jiāo）建、航天科工（gōng）、國電（diàn）集團、雄安集（jí）團……這一長串（chuàn）名字，兩隻手都數不過來。
 
　　他們憑借著雄厚的實力，或並購、或自己（jǐ）組（zǔ）建（jiàn）環保公司、或直接介（jiè）入項目本身，一副“大佬親自下場”的既視感，可謂（wèi）氣場逼人。
 
　　2、相鄰行業
 
　　有了大佬帶（dài）頭，各大民營企業也紛紛湧入環保行業。這其中，近水樓台先得月，一些（xiē）本來就與環保有關的行業（yè）自（zì）然當（dāng）仁（rén）不讓（ràng）。
 
　　比如，從事傳統景觀業務的東方園林，先（xiān）後斥資30億元（yuán）收購了5家環保公（gōng）司（sī）股權（quán），從汙水（shuǐ）處理、生態修複、固廢無害化處置等領域全方位進入環保，一度成為了（le）跨界環（huán）保企業中的榜樣。
 
　　還有蒙草抗旱，這家（jiā）公司一聽就知道是跟草原環境打交道的，2016年更名為蒙草生態（tài）進軍環（huán）保（bǎo）。他們（men）倒不是通過“買買買”，而是自身原有業務和環保高度相關，於是幹（gàn）脆把公司所屬的行業變（biàn）更為“生態保護和環境治理業”，從而搭上“新風口”享受政策的福利。
 
　　3、地產大佬
 
　　前些年，要說有錢，還得數地產行業的大佬們。
 
　　從2015年到2020年，萬科、雅居樂、碧桂園等也先後入局環保，主要原（yuán）因是地產作為（wéi）上一輪風口（kǒu），熱度已經（jīng）逐漸下降，他們手握天量資（zī）金，必（bì）須找到一個新的投資點。這個新亮點，就是環保。隻要通過“買（mǎi）買買”，收購幾家環保公司，就能搭上順風車，這筆買賣很劃算。
 
　　地產大佬（lǎo）都上陣了，手底下的物業公司自然也不甘落（luò）後。這方麵，物業企業*先進入的（de）是相關度較高的環衛行業。2019年，深圳市萬科物業中標了（le）一個2億的檢測項目，震動業內。2020年，鑫梓潤物業、春雨物業、保利物業、索（suǒ）克物業等又中標了洛陽的道路保潔服務項目，再次掀起一輪高潮。
 
　　如今，提起物業企業，已經儼然是環衛行業一股（gǔ）重要的“新勢（shì）力”了。
 
　　4、互聯網巨頭
 
　　如（rú）今這（zhè）個時代，“互聯網+”大行其道，不少行業都少不了互聯網（wǎng）巨頭的身影，環保行（háng）業自然也不例外。從2015年開始，騰訊、華為、阿裏、百度、移動（dòng）等企業帶著高科技光環，先後強勢湧入環保產業。隻不過，他（tā）們進軍的領域，主要是智慧水務方麵，所以傳統環保企業基本感覺不到他們的存在。
 
　　5、更多五花八門（mén）的“跨界（jiè）”
 
　　如果說上述這些“跨界者”進入（rù）環保行業還有幾（jǐ）分靠譜的話，那麽下麵這些“野蠻人”跨得就比較遠了……
 
　　▶做電線的幹（gàn）環保：
 
　　上風高科原本主營漆包線銷售，由於業務遇到瓶頸，於是決定轉型環保行業（yè）來破局。
 
　　從2015年到2018年，他們一路“買買買”，收購了多家環保公司，業務涉及環境（jìng）監測、垃圾焚燒（shāo）發電、水處理、環衛（wèi）裝備及服（fú）務，其中*成功的就是收購了原中聯重科旗下中聯環境20%股權，進入智能環衛裝備製造（zào）領域。
 
　　2016年，上（shàng）風高科改名（míng）“盈峰環境”。經過（guò）近幾年的高速發展，目前已經成為表現*為活躍的民營環保企業之一。
 
　　▶做水泥（ní）的幹環（huán）保（bǎo）：
 
　　主業水泥製造的秦（qín）嶺水泥，在連年虧損、麵臨退市時（shí）不得不選擇轉（zhuǎn）型，於2014年更名為“中再資環”，徹底放棄了原（yuán）本的水泥業務，主營廢棄電器電子產品的回收與拆解處理，如今已是再生（shēng）資源行業的龍頭企業（yè）。
 
　　此後，水泥行業的（de）龍頭——金圓股份也在2016年通過並購方式，進入危廢處理領域。
 
　　▶做紡（fǎng）織的（de）幹環保：
 
　　華鼎股份曾經投資傳統紡（fǎng）織業，但經（jīng）營（yíng）困難，於是轉投環保行業，2015年通過收購北京（jīng）環球中科水務進入環保市場（chǎng）。
 
　　此外，2018年波司登也入股宏遠環保，邁入了固廢回收的大門。
 
　　▶做家電的幹（gàn）環保：
 
　　家電龍頭企業康佳，在（zài）2018新成立了環保科技事業部，布局水汙染防治、大（dà）氣汙染防治、固體廢料治理與回收再（zài）加工利用（yòng）、土壤汙染處理（lǐ）及修複等熱門領域，目前已經陸續拿下了（le）好幾個PPP項目。
 
　　▶賣鹽的幹環保：
 
　　早在2015年，安徽鹽業集團就與碧（bì）水源（yuán）等（děng）共同（tóng）出資，組建了安徽環境科技集團股份有限公司，開始了“為環（huán）保帶鹽”，今年更計劃鹽業集團（tuán）為基礎，組建安徽省級環保集團（tuán）。
 
　　6、結語
 
　　環保行業為（wéi）啥（shá）吸引了這麽多（duō）“跨界者”紛紛湧入？大概有兩方麵原（yuán）因：一是*重視（shì）程度（dù）越來越（yuè）高，環（huán）保行業確實已經成為新的風口。二是行業比較傳統，技（jì）術門（mén）檻不高，外來者介入相對比較容易。
 
　　特別是在中央環保督察開展以（yǐ）前，*在環保方麵的監管還沒有現在這麽大力度，導致很多環（huán）保設（shè）備都是“裝裝樣子”，應付檢查用，根本不（bú）考（kǎo）慮實際處（chù）理效果，所以自然誰做都一樣了。
 
　　要我說，環保行業之所以有這麽多“野蠻人”，環保人還是（shì）得從自己身上（shàng）找（zhǎo）原因，為什麽之（zhī）前把這個行業（yè）做成了那個樣子。如（rú）今，隨著環保行業“跨界者”越來越（yuè）多（duō），資本紛紛湧入，以及（jí）監管漸實，整個行業的生態也在悄悄發生變化。
 
　　未來，行業裏關係（xì）、資源（yuán）的重要性將逐步（bù）降低，技術的（de）重要性（xìng）則（zé）將逐步提高（gāo）。而這，也有助於（yú）環保行業提高“護城河”，逐步打造起屬於自己的門檻。也許到那時，如今這種“跨界者”紛紛湧入，甚至搞房地產、做水（shuǐ）泥的、賣鹽的都來幹環保的現象，才會不再出現吧。
 
　　希望這一天早日到來！（注：原文略有刪改）